INNOVACIÓN CON MÉTODO PARA PYMES
Convierte los desafíos de tu pyme en oportunidades para innovar y crecer.
Acompaño a pymes a fortalecer sus sistemas de gestión de la innovación, estructurar proyectos de I+D+i y mapear oportunidades que maximicen el potencial de su portafolio.
ENCUENTRA TU CAMINO
PYMES
Para pymes que necesitan mejorar la capacidad de decidir, experimentar, aprender y generar valor con método y de manera sencilla.
UNIVERSIDADES Y OTL
Para universidades, OTL y centros que trabajan en investigación aplicada y transferencia tecnológica.
AGENCIAS Y CONSULTORAS
Para entidades que ejecutan programas en beneficio de empresas o emprendedores y necesitan un apoyo técnico en implementación de fases o productos digitales en formato marca blanca.
¿TE SUENA?

Tenemos ideas de mejora, pero se quedan en conversaciones y nadie las lleva a cabo.
Rodrigo Michell

Nos enteramos de los fondos públicos cuando ya están por cerrar y postulamos sin un proyecto claro.
Rodrigo Michell

Invertimos en una solución antes de comprobar si el cliente realmente la necesitaba.
Daniel Adam

La innovación depende de una sola persona. Si esa persona se va, todo el conocimiento se pierde.
Rodrigo Michell
¿CÓMO TE ACOMPAÑO?
Cada servicio se ajusta al tamaño y al momento de tu pyme.

Gestión de la innovación
Ordenamos procesos, roles y portafolio de proyectos para que innovar sea una práctica sistematizada de la empresa y no dependa de «cuando sobre el tiempo».

Talleres y formación de equipos
Convertimos una idea de tu empresa en un proyecto de innovación bien formulado, listo para postular a instrumentos de CORFO, ANID y otros fondos. · Formulación e integración técnica
Talleres y formación de equipos
Mapeo de oportunidades
Innovación abierta
Validación de ideas.
Diseño de pilotos con el ciclo Crear – Medir – Aprende.
Creo en el poder de las ideas guiadas con metodología y en la creatividad como motor de transformación. Mi misión es ayudarte a avanzar con claridad y estrategia en la construcción de tu proyecto con propósito.
¿CÓMO EMPEZAMOS?
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Gestionar la innovación no tiene por qué complicar la operación. Se trata de desarrollar capacidades y buenas prácticas adaptadas a la realidad de cada empresa, para fortalecer su cultura de innovación y establecer un lenguaje común que convierta nuevas ideas en oportunidades viables y con valor